7 Affarijiet li għandek tagħmel qabel ma tiskala t-tim tal-iżvilupp tas-softwer tiegħek
Kun żgur li għandek l-infrastruttura f'postha biex tappoġġja tim akbar
Kif jaf kull sid ta 'negozju, it-tkabbir jista' jkun kemm exhilarating u skoraġġanti. Min-naħa waħda, huwa sinjal li l-kumpanija tiegħek qed tirnexxi u tattira klijenti ġodda. Min-naħa l-oħra, tista 'tkun sfida wkoll li timmaniġġja tim akbar u żżomm operazzjonijiet effiċjenti. Waħda mill-affarijiet ewlenin li għandek iżżomm f'moħħok hekk kif tespandi hija li tiżgura li jkollok l-infrastruttura t-tajba f'postha biex tappoġġja lit-tim tiegħek. Soluzzjonijiet ibbażati fuq il-cloud, pereżempju, jistgħu jkunu mod tajjeb ħafna biex tiżdied il-kollaborazzjoni u l-effiċjenza, filwaqt li tnaqqas ukoll l-ispejjeż ġenerali tal-IT tiegħek. Billi jinvestu fid-dritt għodod u t-teknoloġiji, tista’ twaqqaf in-negozju tiegħek għas-suċċess hekk kif tikber.
Iddefinixxi l-baġit tat-tim tiegħek
Huwa vitali li jkollok fehim ċar tal-baġit tat-tim tiegħek - x'tista' u x'ma tistax taffordja li tonfoq, u fejn sejjer kull ċenteżmu. Dan jipprevjeni infiq żejjed, iżommok fit-triq it-tajba biex tilħaq il-miri finanzjarji tiegħek, u jagħmilha aktar faċli li tidentifika żoni fejn tista 'tiffranka l-flus. Biex tiddefinixxi l-baġit tat-tim tiegħek, ibda billi telenka l-infiq regolari tiegħek, bħal salarji, kera, utilitajiet, u provvisti għall-uffiċċju. Imbagħad, ikkalkula kemm ikollok bżonn tonfoq fuq spejjeż ta’ darba jew irregolari, bħal tagħmir ġdid jew spejjeż tal-ivvjaġġar. Fl-aħħarnett, qabbel il-baġit totali tiegħek mad-dħul proġettat tiegħek għas-sena biex tiżgura li m'intix qed tonfoq aktar milli qed iġġib. B'baġit definit sew fis-seħħ, tkun tista' żżomm il-finanzi tiegħek fit-triq it-tajba u evita kwalunkwe sorpriża mhux mixtieqa fit-triq.
Kiri nies li huma tajbin għat-tim tad-dev tiegħek
Jekk trid li t-tim tad-dev tiegħek ikollu suċċess, trid tiżgura li timpjega nies li huma tajbin. Mhux biżżejjed li ssib żviluppaturi b'talent biss – jeħtieġ li jkunu kompatibbli wkoll mal-bqija tat-tim. Fittex nies li għandhom ħiliet komplementari u li kapaċi jaħdmu tajjeb flimkien. Huwa importanti wkoll li ssib żviluppaturi li jaqsmu l-valuri tal-kumpanija tiegħek u li se jkunu impenjati għall-proġett tiegħek. Billi tieħu l-ħin biex issib in-nies it-tajba, int ser issettja t-tim tad-dev tiegħek għas-suċċess.
Itħarreġ il-kirjiet il-ġodda tiegħek kif suppost u agħtihom l-għodod li jeħtieġu biex jirnexxu bħala żviluppaturi
Hekk kif kumpanija tikber, isir dejjem aktar importanti li tħarreġ impjegati ġodda kif suppost u tagħtihom l-għodod li jeħtieġu biex ikollhom suċċess bħala żviluppaturi. mhux qed tingħata l-opportunità li tikber u titjieb. Iċ-ċavetta hija li titwaqqaf sistema fejn kirjiet ġodda jkunu jistgħu jitgħallmu minn żviluppaturi aktar esperjenzati u jkollhom aċċess għar-riżorsi li jeħtieġu biex ikollhom suċċess. Dan jinkludi kollox mill-għoti ta’ aċċess adegwat għall-kompjuter sat-twaqqif ta’ programmi ta’ konsulenza. Billi tieħu l-ħin biex tinvesti fil-kiri ġodda tiegħek, int ser taħsad il-premjijiet f'termini ta' sodisfazzjon u produttività tal-impjegati.
Oħloq sistema għat-traċċar tal-progress u l-kejl tas-suċċess fost partijiet interessati differenti
Kwalunkwe organizzazzjoni li trid tirnexxi jeħtieġ li jkollha sistema fis-seħħ biex issegwi l-progress u tkejjel is-suċċess. Madankollu, dan jista' jkun diffiċli meta jkun hemm ħafna partijiet interessati differenti involuti. Kull parti interessata għandha l-għanijiet u l-metriċi tagħha stess, u jista 'jkun diffiċli li dawn tallinjahom mal-għanijiet tal-organizzazzjoni kollha kemm hi. Mod wieħed biex tingħeleb din l-isfida huwa li tinħoloq sistema ta’ scorecard. Dan jinvolvi t-twaqqif ta' tabella b'metriċi differenti tul assi wieħed, u partijiet interessati differenti tul l-ieħor. Għal kull metrika, il-partijiet interessati jistgħu mbagħad jingħataw punteġġ fuq skala minn 1-5. Dan jagħti ħarsa ġenerali ċara ta' kemm kull parti interessata qed taħdem tajjeb kontra kull metrika, u fejn jeħtieġ li jsir titjib. Jippermetti wkoll lil partijiet interessati differenti jaraw kif il-prestazzjoni tagħhom titqabbel ma’ oħrajn, u tgħin biex jinħoloq sens ta’ kompetizzjoni u tmexxi lil kulħadd biex jitjieb. Scorecards jistgħu jiġu personalizzati għal kwalunkwe organizzazzjoni, u jagħmluhom għodda essenzjali għat-traċċar tal-progress u l-kejl tas-suċċess fost il-partijiet interessati differenti.
Ikkunsidra li tibdel is-sistema tal-kontroll tal-verżjoni tiegħek biex ittejjeb l-ispejjeż bl-iskala u ttejjeb il-fluss tax-xogħol
Meta niġu għas-sistemi ta 'kontroll tal-verżjoni, hemm ħafna għażliet minn fejn jagħżlu. Madankollu, mhux is-sistemi kollha ta 'kontroll tal-verżjoni huma maħluqa ugwali. Jekk qed tfittex sistema li hija kemm skalabbli kif ukoll kosteffettiva, għandek tikkunsidra li tibdel għal Git. Git hija sistema ta 'kontroll tal-verżjoni mqassma li hija perfetta għal timijiet ta' kull daqs. Huwa wkoll effiċjenti ħafna, li jfisser li jista 'jiffranka ħin u flus meta niġu għall-iskala. Barra minn hekk, Git għandu numru ta 'karatteristiċi li jistgħu jtejbu l-fluss tax-xogħol tiegħek, bħall-fergħat u l-għaqda. Bħala riżultat, taqleb għal Git jista 'jgħinek tiffranka l-flus u ttejjeb il-produttività tiegħek.
konklużjoni
Bl-ippjanar u l-eżekuzzjoni t-tajba, tista 'skala b'suċċess it-tim ta' żvilupp tiegħek filwaqt li żżomm l-ispejjeż taħt kontroll. Billi timpjega n-nies it-tajba, tħarreġhom kif suppost, u tagħtihom l-għodod li jeħtieġu biex jirnexxu, tista’ twaqqaf it-tim tiegħek għas-suċċess. U bis-Server Git tagħna mixgħul AWS, tista 'faċilment tnaqqas l-ispejjeż ta' żvilupp filwaqt li ttejjeb il-fluss tax-xogħol fost partijiet interessati differenti. Lest biex tibda? Ikkuntattjana llum biex titgħallem aktar dwar kif nistgħu ngħinuk iskala t-tim tal-iżvilupp tiegħek!
